JORNADA PARA ORGANIZAÇÕES
Se sua organização está fazendo um movimento de mudança e/ou evolutivo, a WePeople ajuda a construir um plano integrado de ações de gestão de pessoas, cultura, liderança e aprendizagem (envolvendo soft/essencials skills) para dar suporte, oferecendo uma intervenção sistêmica, segura e sustentável ao negócio neste período de transição.
Projetos de Cultura
Para se adaptarem às mudanças e tendências de mercado, muitas organizações estão passando por momentos de evolução cultural que refletem também na atuação da liderança. Trazemos o conceito de evolução porque há uma trajetória organizacional que deve ser respeitada, como sua essência que deve ser mantida, mas progressos que devem ser estimulados. O mapeamento destes aspectos devem ser realizados para compreender bem a cultura real e a necessária para suportar as estratégias e diretrizes corporativas e, assim, criar toda a jornada. Ela envolverá as 04 dimensões de uma organização: identidade (suas características, valores e propósito), mental (mapa de conhecimentos e novas aprendizagens), emocional (posicionamento da liderança, comunicação, engajamento, equipes, soft skills e redes) e física (processos, práticas, ferramentas, políticas, símbolos e sistemas). Conheça também nossa abordagem de mapeamento cultural.
Workforce Planning
O planejamento da força de trabalho (workforce planning) consiste em um processo fundamental de gestão de pessoas que é definido e moldado pela estratégia corporativa, garantindo que a organização possua o número correto de profissionais, com as habilidades necessárias, no lugar e momentos corretos para a entrega dos objetivos de curto, médio e longo prazos. Este processo é realizado através de mapas de aprendizagens, assessment e sucessão, gestão de talentos, engajamento, estrutura e desenho organizacional. Conheça também nossa abordagem de workforce planning para apoiar start ups para o crescimento exponencial.
Integrações e Cultural Due Dilligence
Nos últimos 20 anos, o número de fusões e aquisições em todo o mundo se aproximou de 800.000 transações, com um valor de mais de US $ 57 trilhões de dólares. O número de artigos analisando por que fusões e aquisições fracassam ultrapassa em muito 70.000; e o tema da cultura permeia essas discussões. O consenso parece ser que a integração cultural, a chave para a fusão bem-sucedida de duas ou mais organizações, geralmente tem sido deficiente. Uma Cultural Due Dilligence bem feita, com a identificação do tipo de cultura da empresa a ser adquirida, minimiza muito o risco de fracasso do negócio e potencializa a possibilidade de sucesso no desempenho da empresa sob a nova gestão, amortecendo o choque cultural e preparando para o crescimento, sustentabilidade e expansão. Conheça nossa metodologia de Cultural Due Dilligence.
Gestão da Mudança
Baseada nas melhores metodologias mundiais de change management, a WePeople cria e entrega projetos de gestão da mudança, observando o contexto e o propósito: mudanças de ERPs, mudanças de processos e estruturas organizacionais. O objetivo é apoiar a organização a sair de um contexto (estado atual) e ir para o outro (estado futuro), realizando intervenções para trabalhar o lado humano da mudança: aprendizagem, cultura, comunicação, redes, gestão das moções e engajamento, mensurando impactos e progressos organizacionais.
Cultura de Aprendizagem, Adaptabilidade e Diversidade
Para permanecerem relevantes em um mercado de trabalho desafiador, as organizações precisam pensar estrategicamente sobre como investem e desenvolvem seu capital humano. Uma maneira de fazer isso é criar um ambiente de aprendizado favorável, onde o aprendizado não seja apenas incorporado, mas incentivado em todos os níveis da organização a fim de que sejam ágeis para se adaptarem às constantes mudanças, aproveitando também da diversidade para gerar soluções cada vez mais diferenciadas e criativas. A cultura de aprendizagem e adaptabilidade é a evolução da educação corporativa, uma vez que o aprendizado acontece em momentos formais, mas também informais, sendo realizado em qualquer momento, no dia a dia da organização.