Arquivos Mensais: agosto 2018

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Estratégia, Cultura e Gestão de Competências. Que combinação é esta?

By | agosto 22nd, 2018|Categories: Cultura, Gestão|

Por Michella Depiro. A globalização e cenários de incertezas vem exigindo das organizações reflexões no seu modo de pensar e agir. Para isso, novas habilidades e a capacidade de adaptação a esse contexto vem ganhando prioridade na agenda de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional. Consequentemente, a necessidade de se reinventar, assim como, revisitar seus objetivos estratégicos e suas práticas operacionais, tornam-se uma vantagem competitiva e uma abertura para se adaptar às mudanças necessárias. E isto tem provocado as organizações a tomarem consciência da importância de rever sua Cultura, refletindo no seu modelo de negócio e gestão. E como [...]

Por que a inovação ainda é um exercício diário para as organizações brasileiras?

By | agosto 20th, 2018|Categories: Inovação|

Vamos pensar inicialmente na cultura brasileira, como foi nossa história e as crenças trazemos em nossos modelos de gestão. O Brasil foi colonizado através de uma visão exploratória e bastante hierárquica. Na educação, política, na forma de organização da sociedade, se percebe que não era incentivado o protagonismo, mas sim uma forte obediência às leis, as regras. Eram dos senhores das terras o poder de decidir caminhos e cabia a toda população servi-lo com escravidão ou submissão. O tempo foi passando, o Brasil mudando e se desenvolvendo como um país independente. Muitas empresas surgiram, sendo sua grande maioria [...]

O Papel do RH no processo de Mudança

By | agosto 7th, 2018|Categories: Mudança, RH|

Uma pesquisa da Universidade de Bath, Inglaterra, demonstra que os profissionais de gestão e desenvolvimento de pessoas têm um papel significativo a desempenhar em qualquer processo de gerenciamento de mudanças. Eles costumam atuar como "diretores de palco de mudança" desempenhando um papel crítico nos bastidores - apreciado por todos, mas não frente ao palco. O relatório fornece uma série de recomendações que os profissionais de RH devem considerar para que sejam iniciadores especializados de sucesso e facilitadores da mudança transformacional: Esteja disposto a trabalhar como a "mão oculta" da mudança, altamente relevante para o seu sucesso. Trabalhe em [...]