Como vimos no relatório do CIPD sobre o “Futuro da Aprendizagem”, as constantes mudanças globais vem impactando e nos fazendo refletir sobre as habilidades e capacidades futuras, principalmente no que diz respeito a preparar os profissionais para este novo contexto e fazê-los alcançar, de forma efetiva, o intento estratégico e o propósito organizacional. Algumas ferramentas podem nos auxiliar e nos mostrar de forma muito prática onde estamos e para onde vamos, além de conhecermos as principais habilidades e como desenvolvê-las. Veja a figura abaixo.

modelos_de_gestao

Um instrumento de cultura e modelo de gestão poderá ser muito útil para compreender os movimentos organizacionais e as mudanças pretendidas por motivos internos ou externos (concorrência, posicionamento de mercado, etc). Cada um dos modelos de gestão acima representados pela metodologia de Cammeron & Quinn nos indica sobre o modo de fazer na organização e as principais formas de aprendizagem, engajamento e gestão da mudança.

Este é um instrumento simples mas muito eficaz para nos mostrar como cada cultura e modelo de gestão precisa de intervenções próprias e considera-las é fundamental para construir uma visão compartilhada entre os profissionais, proporcionando uma sustentável performance organizacional. Para complementar a visão de modelo de gestão, podemos usar uma ferramenta de perfil a fim de conhecer quais são as principais habilidades que atualmente encontramos nas lideranças.

Ao realizar uma análise de perfil de lideranças e modelos de gestão (real e ideal), temos informações muito relevantes ao negócio: como os seus profissionais podem ser capacitados, desenvolvidos e direcionados para o futuro e as necessidades da organização. Aqui temos um aspecto fundamental e estratégico onde os profissionais de RH estão envolvidos e podem contribuir como um forte parceiro do negócio, pois, desta análise, se tem todo um mapa de desenvolvimento organizacional, cultura e gestão da mudança, identificando toda a arquitetura de aprendizagem necessária para levar a empresa para o futuro e seu propósito desejados.